IA CODIR : donnez toutes les clés IA à votre exécutif

Une formation sur-mesure construite à partir des besoins et enjeux propres à chaque entreprise

Formation créée le 10/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

IA CODIR : donnez toutes les clés IA à votre exécutif

Une formation sur-mesure construite à partir des besoins et enjeux propres à chaque entreprise


Objectif général : Accompagner les dirigeants et membres du CODIR dans la compréhension des enjeux de l’intelligence artificielle pour prendre des décisions stratégiques éclairées, anticiper les transformations à venir et identifier les leviers de performance dans leur secteur.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce qui se joue et le Momentum IA
  • Etre conscient de l'impact de l'IA sur les organisations
  • Maîtriser les bases de l'IA pour décider
  • Passer de l'objectif au cas d'usage IA à forte valeur
  • Créer la feuille de route IA du dirigeant - Méthodologie

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants et Codir
Prérequis
  • aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

Contenu de la formation

COMPRENDRE CE QUI SE JOUE ET LE MOMENTUM IA
  • Comprendre l’IA sans être expert – Concepts de base :
  • Qu’est-ce que l’IA
  • D’où vient l’IA
  • Les différents types d’IA
  • Les concepts de base de l’IA
  • Lien avec les IA au quotidien
  • Comprendre l’IA sans être expert – Comprendre et donner les bonnes instructions :
  • L’IA ne pense pas, elle calcule
  • L’importance des informations (introduction au prompt)
  • L’IA un assistant intelligent mais pas un décideur
L’IA EN TANT QUE LEVIER STRATÉGIQUE (À CONTEXTUALISER SELON VOS SPÉCIFICITÉS ET ENJEUX)
  • Comprendre le champ des possibles avec l’IA et leurs usages stratégiques pour votre entreprise :
  • Momentum puissant + tous concernés (exemples des usages + ceux qu’en disent les entreprises et les salariés)
  • Comprendre la technologie et ses possibilités offertes
  • Exemples de cas d’usage dans vos contextes professionnels
  • Lien avec la notion d’IA pour servir des objectifs spécifiques
  • Limites, risques, éthique, confidentialité des données, cadre légal à connaître…
MÉTHODOLOGIE ET DIAGNOSTIC IA
  • Etre capable de mettre en œuvre une stratégie IA à partir d’une méthodologie guidée :
  • Phase d’autodiagnostic (mesurer la maturité Business, Organisationnelle, Digital & Data)
  • Faire l’état des lieux et définir les objectifs
  • Savoir prioriser les cas d’usage
  • Analyser les tâches et leur valeur (IAP)
  • Prioriser et calculer l’impact IA
  • Réflexion collective sur 2/3 leviers IA applicables à votre entreprise + calculer un ROI
  • Savoir rédiger le plan stratégique IA étayé
IMPACTS ET ACCOMPAGNEMENT DES ÉQUIPES
  • Prendre conscience du moment pivot que nous vivons et qui va impacter le travail (les équipes, l’entreprise, le modèle, le management…)
  • Les ressources humaines et Agents IA dans ce contexte (constituer les équipes, trouver la meilleure combinaison)
  • Intégrer les questions, craintes, peurs exprimées ou non par les équipes, savoir répondre et rassurer
  • Avancer progressivement (approche des petits pas successifs réussis -> + rôle des ambassadeurs IA)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Atelier permettant de favoriser l’intelligence collective pour faire émerger des idées concrètes, pragmatiques et adaptées à votre contexte professionnel
  • En présentiel
  • En intra